Combo - Trọn bộ

HBR Guide 2021 dành cho những doanh nhân bận rộn; nhưng phải vất vả tìm lời giải cho những thách thức họ gặp phải hằng ngày trong công việc. Đó là các vấn đề tưởng chừng nhỏ nhặt như gửi thư từ công việc cho mọi người; động viên nhân viên có thành tích tốt; cho đến những sự vụ lớn lao hơn như quản lý nguồn tài chính bền vững hay đề xuất một ý tưởng làm thay đổi định hướng hoạt động.
Mỗi cuốn trong bộ sách gồm 10 cuốn này là một cẩm nang thiết thực; bao hàm những lời khuyên thực tiễn; những mẹo hữu dụng từ các chuyên gia quản lý hàng đầu.

Series HBR Guide 2021 này gồm các chủ đề:
HBR Guide – Chắp Cánh Ý Tưởng Kinh Doanh
HBR Guide – Đưa Dự Án Đến Thành Công
HBR Guide – Giải Tỏa Áp Lực
HBR Guide – Kèm Cặp Nhân Viên
HBR Guide – Làm Đúng Việc
HBR Guide – Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp
HBR Guide – Sống Sót Nơi Công Sở
HBR Guide – Tài Chính Dành Cho Sếp
HBR Guide – Trình Bày Thuyết Phục
HBR Guide – Viết Hay Không Khó

Bí Kíp Kinh Doanh từ Harvard Business Review

 HBR Guide 2021 dành cho những doanh nhân bận rộn; nhưng phải vất vả tìm lời giải cho những thách thức họ gặp phải hằng ngày trong công việc. Đó là các vấn đề tưởng chừng nhỏ nhặt như gửi thư từ công việc cho mọi người; động viên nhân viên có thành tích tốt; cho đến những sự vụ lớn lao hơn như quản lý nguồn tài chính bền vững hay đề xuất một ý tưởng làm thay đổi định hướng hoạt động.
Mỗi cuốn trong bộ sách gồm 10 cuốn này là một cẩm nang thiết thực; bao hàm những lời khuyên thực tiễn; những mẹo hữu dụng từ các chuyên gia quản lý hàng đầu.

 Series HBR Guide 2021 này gồm:

• • HBR Guide – Chắp Cánh Ý Tưởng Kinh Doanh

  • HBR Guide – Đưa Dự Án Đến Thành Công

  • HBR Guide – Giải Tỏa Áp Lực

  • HBR Guide – Kèm Cặp Nhân Viên

  • HBR Guide – Làm Đúng Việc

  • HBR Guide – Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp

  • HBR Guide – “Chính Trị” Nơi Công Sở

  • HBR Guide – Tài Chính Dành Cho Sếp

  • HBR Guide – Trình Bày Thuyết Phục

  • HBR Guide – Viết Hay Không Khó

1. Chắp Cánh Ý Tưởng Kinh Doanh:

 Bạn có một ý tưởng tuyệt vời giúp gia tăng doanh thu và cải tiến năng suất; nhưng cần thuyết phục mọi người tin vào điều đó. Hãy xây dựng nó thành một đề xuất kinh doanh thể hiện giá trị của sáng kiến. Việc này không phải lúc nào cũng dễ dàng; có thể bạn không biết các bên hữu quan tin tưởng vào loại dữ liệu gì; hoặc có thể bạn bị các số liệu dọa đến lo lắng. Chắp cánh ý tưởng kinh doanh sẽ giúp bạn xây dựng một đề xuất thuyết phục và học được cách:

• • Khẳng định doanh nghiệp cần ý tưởng của bạn;
  • Gắn kết ý tưởng với các mục tiêu chiến lược;
  • Lập nhóm để định hình và thử nghiệm ý tưởng;
  • Tính toán lợi nhuận trên đầu tư;
  • Phân tích rủi ro và cơ hội;
  • Trình bày với các bên hữu quan.

Cuốn sách Kinh doanh này sẽ giúp bạn chắp cánh cho ý tưởng kinh doanh của chính mình!

2. Đưa Dự Án Đến Thành Công:

 Bạn có kiểm soát được phạm vi dự án của mình khi các bên hữu quan ưa đòi hỏi cứ tấn công liên tục và vạch ra một lịch trình mà ai cũng phải bám sát? Cuốn sách Đưa Dự Án Đến Thành Công sẽ cung cấp cho bạn các công cụ cần thiết để định ra các mục tiêu khôn ngoan; hoàn thành chúng và rút ra bài học cho các dự án trong tương lai.

Bạn sẽ có thể:

• • Xây dựng một nhóm dự án tập trung và vững mạnh;
  • Phân mục tiêu lớn thành các nhiệm vụ dễ quản lý;
  • Lập lịch trình mà bạn có thể kiểm soát mọi giai đoạn;
  • Theo dõi dự án dựa trên mục tiêu;
  • Quản lý kỳ vọng của các bên hữu quan;
  • Xúc tiến dự án và đưa nó đến thành công.

3. Giải Tỏa Áp Lực:

 Bạn cảm thấy không thể hoàn thành công việc đúng hạn? Bạn cảm thấy bản thân mình dễ cáu gắt với đồng nghiệp? Bạn mất ăn mất ngủ vì áp lực? Đừng lo, Giải tỏa áp lực sẽ giúp bạn hoàn thành công việc một cách tốt nhất; mà vẫn đảm bảo cuộc sống hạnh phúc. Bạn sẽ học được cách:

• • Sử dụng áp lực để thúc đẩy năng suất;
  • Hướng tới sự tiến bộ thay vì hoàn hảo;
  • Xây dựng lịch làm việc linh hoạt;
  • Để lại những bực dọc ở công sở;
  • Hồi phục tinh thần, sức khỏe và cảm xúc sau khi xong việc.

4. Kèm Cặp Nhân Viên:

 Trong bộ HBR Guide 2021, Kèm Cặp Nhân Viên là tác phẩm đúc kết lời khuyên của các chuyên gia; nhằm giúp các nhà quản lý tìm được cách huấn luyện nhân viên phù hợp trong môi trường kinh doanh hiện nay. Kèm cặp ở đây không phải theo cách “cầm tay chỉ việc” hay “ra lệnh”; mà làm sao để giúp nhân viên có được những kỹ năng; sự sáng tạo, độc lập cần thiết trong công việc. Để trở thành một người quản lý giỏi; thì việc sắp xếp thời gian để huấn luyện nhân viên là một việc cần thiết; vì nó không chỉ góp phần nâng cao kỹ năng cá nhân; mà còn mang đến những lợi ích to lớn cho doanh nghiệp.

Thông qua cuốn sách này, bạn sẽ cải thiện được việc:

• • Hỏi đúng câu hỏi trước khi đưa ra lời khuyên;
  • Cung cấp sự hỗ trợ mà nhân viên cần để đạt được hiệu suất cao nhất;
  • Đưa ra những phản hồi mà nhân viên có thể áp dụng trên thực tế;
  • Lôi cuốn nhân viên, khuyến khích sự độc lập;
  • Uốn nắn kỹ năng nhân viên cho phù hợp với nhu cầu của tổ chức;
  • Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn.

5. Làm Đúng Việc:

 Có phải bạn đang bị tê liệt bởi những dự án chất chồng chiếm hết thời gian và sức lực? Phải chăng nỗi lo sợ áp lực ủy quyền khiến bạn tự chôn mình trong việc quản lý? Bạn mất hết sự tập trung bởi những thông báo triền miên từ e-mail hay Twitter. Bạn làm việc đến kiệt sức nhưng ít khi thể hiện điều đó. Và những cơ hội thăng tiến rời bỏ bạn vì đồng nghiệp của bạn làm việc năng suất hơn nhiều?

 Bạn không có cách nào giải quyết hết tất cả công việc đang chờ đợi. Nhưng tin vui là: bạn có thể học cách để hoàn thành đúng việc; tập trung thời gian và năng lượng vào đúng chỗ; giúp mang lại hiệu quả cao nhất cho bạn và công ty của bạn. Cuốn sách này sẽ giúp bạn bằng cách giới thiệu một loạt những công cụ khả thi để bạn có thể thử nghiệm; sau đó lựa chọn cách nào hiệu quả nhất với mình. Bạn sẽ làm tốt hơn những việc sau:

• • Xác lập các ưu tiên;
  • Giữ tập trung cao độ;
  • Làm ít việc hơn nhưng gặt hái được nhiều hơn;
  • Chấm dứt những thói quen xấu và phát triển những thói quen tốt;
  • Lên danh sách những việc cần làm hiệu quả;
  • Biến các dự án quá sức thành những phần dễ quản lý;
  • Tránh quá tải e-mail;
  • Nạp lại năng lượng.

6. Quản Lý Sếp Và Đồng Cấp:

 Trong môi trường kinh doanh hiện nay; việc có nhiều hơn một sếp cũng như làm sao để làm việc hiệu quả với những người đồng cấp; những người bạn không có chút thực quyền nào gây bối rối và lúng túng cho nhiều người. Bạn không thể hoàn thành tốt mọi việc nếu không hiểu được các ưu tiên, áp lực; phong cách làm việc của sếp và những đồng sự của mình. Quản lý sếp và đồng cấp trở thành một việc vô cùng quan trọng giúp sự thăng tiến cá nhân; tạo dựng ảnh hưởng, thuyết phục người khác của bạn diễn ra thuận lợi .

 Đúc kết kinh nghiệm từ các chuyên gia quản trị; Quản lý sếp và đồng cấp sẽ cung cấp những thông tin, công cụ giúp bạn cải thiện được việc:

• • Làm sao nhận được những gì bạn cần từ những người không phải cấp dưới của bạn;
  • Ứng phó với những vị sếp kỹ tính, dĩ hòa vi quý hay không có năng lực;
  • Trở thành đối tác của sếp bạn và sếp của sếp bạn;
  • Trình bày thuyết phục ý tưởng của bạn đến sếp và các đồng nghiệp trong công ty;
  • Thiết lập một tầm nhìn và cam kết chung;
  • Điều chỉnh vấn đề bè phái trong công sở.

7. “Chính Trị” Nơi Công Sở:

 HBR Guide 2021 – “Chính Trị” Nơi Công Sở là quyển sách nói về việc bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có hoàn cảnh chính trị riêng; tính cách xung đột, kế hoạch mâu thuẫn, phe phái đối đầu… Làm sao bạn vẫn đảm bảo được hiệu suất công việc mà không đánh đổi phẩm giá của mình. Quyển sách sẽ giúp bạn nhận ra những động cơ quyền lực và nguyên tắc ngầm; từ đó có thể:

• • Tạo sức ảnh hưởng mà không mất đi sự cương trực;
  • Chống lại những kẻ đâm sau lưng và ưa bắt nạt;
  • Xoa dịu sự căng thẳng khi thiếu thốn nguồn lực;
  • Tự lựa chọn trách nhiệm phù hợp;
  • Chấp nhận rằng mâu thuẫn không hoàn toàn xấu.

8. Tài Chính Dành Cho Sếp:

 Bạn sẽ bắt đầu từ đâu nếu sếp yêu cầu bạn lập bản phân tích hòa vốn? Bạn có thể chỉ ra điểm khác biệt giữa báo cáo kết quả kinh doanh và bảng cân đối kế toán không? Hay điểm khác biệt giữa biên lợi nhuận gộp và doanh thu? Bạn có hiểu tại sao một doanh nghiệp tuy có lãi nhưng vẫn có thể bị phá sản không? Việc nắm được các số liệu tài chính của công ty sẽ ảnh hưởng thế nào đến sự nghiệp của bạn?

 Nếu những câu hỏi như vậy khiến bạn toát mồ hôi thì cuốn sách này sẽ giúp bạn. Tài chính dành cho sếp mang đến cho bạn những công cụ và sự tự tin cần thiết để nắm vững các kiến thức tài chính cơ bản mà mọi nhà quản trị giỏi đều cần đến.

9. Trình Bày Thuyết Phục:

 Trình bày thuyết phục là cuốn sách trong bộ HBR Guide 2021; nhằm mang đến cho người đọc những kỹ năng cần thiết để tạo dựng bài thuyết trình hiệu quả. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn cách xác định đối tượng người nghe; thông qua đó xây dựng ý tưởng, lựa chọn câu chuyện, thiết kế các slide cho phù hợp. Bên cạnh đó; tác giả cũng trao đổi những kinh nghiệm làm sao để bạn có thể khắc phục những vấn đề tâm lý; những sự cố kỹ thuật khi trình bày từ đó làm chủ sân khấu và tương tác tốt với người nghe.

10. Viết Hay Không Khó:

Bạn sẽ đánh mất nhiều thời gian, tiền bạc và sức ảnh hưởng lên người khác nếu chuyện viết lách luôn khiến bạn mệt mỏi. Đừng để tình trạng đó xảy ra với bạn. Viết lách rõ ràng và thuyết phục không hề khó. Viết Hay Không Khó sẽ giúp bạn có sự tự tin và các công cụ cần thiết để trau dồi kỹ năng viết lách ở những khía cạnh như:

• • Gạt bỏ những trở ngại của việc viết lách;
  • Thúc đẩy người đọc hành động;
  • Sắp xếp ý tưởng;
  • Tập trung vào những gì quan trọng;
  • Lược bớt những nội dung dư thừa;
  • Sử dụng đúng ngữ điệu.

 Viết Hay Không Khó phù hợp cho những ai đam mê dòng sách kỹ năng; và có nhu cầu tìm hiểu cũng như nâng cao kỹ năng viết. Tính thực tiễn của cuốn sách chắc chắn sẽ đem lại sự hài lòng đối với độc giả; khi mà độc giả có thể áp dụng ngay những công cụ cần thiết cho từng tình huống cụ thể.