Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Khi Làm Việc Từ Xa - Rohit Bhargava

“Quản lý nhân sự hiệu quả khi làm việc từ xa” thuộc bộ sách Non-Obvious Guides (Những hướng dẫn không hiển nhiên), tập trung toàn bộ vào việc chia sẻ các lời khuyên mà bạn chưa từng được nghe trước đây. Trong cẩm nang trên tay bạn, bạn sẽ học được cách trở nên thành công trong một thế giới mà hoạt động làm việc từ xa và tổ chức các buổi họp trực tuyến hiệu quả đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Cuốn sách này được viết và nghiên cứu trong giai đoạn bệnh dịch COVID-19, một căn bệnh đã và sẽ tiếp tục làm thay đổi cách chúng ta làm việc. Dù bạn đã quen với việc đi đến văn phòng hằng ngày hay bạn là một doanh nhân đã quen làm việc từ xa, cuốn sách này vẫn là một tập hợp những bài học hữu dụng để giúp bạn trở nên thành công hơn.

Dù là một xu hướng đang lên, nhưng làm việc từ xa không phải lúc nào cũng hiệu quả hơn hình thức làm việc truyền thống khi chúng ta gặp gỡ đồng nghiệp ở văn phòng. Tuy nhiên, trong một số tình huống, ví dụ như khi một đại dịch toàn cầu bùng phát hay khi nhân viên phải dành nhiều thời gian cho gia đình hơn, nhiều tổ chức buộc phải chuyển sang hình thức làm việc từ xa và tổ chức họp trực tuyến. Cuốn sách “Quản lý nhân sự hiệu quả khi làm việc từ xa” là một bản hướng dẫn ngắn gọn, cung cấp những kỹ năng và bài học kinh nghiệm ít người biết, dựa trên sự đóng góp của nhiều chuyên gia thuộc các lĩnh vực khác nhau.

Qua cuốn sách, độc giả sẽ rút ra được những đúc kết then chốt để duy trì hiệu suất cá nhân cũng như hợp tác hiệu quả với cộng sự dù không có điều kiện gặp mặt trực tiếp. Sau khi khám phá những lời khuyên đến từ nhiều chuyên gia qua 12 chương sách, bạn sẽ học được cách:

Tránh sao lãng và trở nên năng suất hơn dù có bất cứ chuyện gì xảy ra xung quanh bạn.

Lựa chọn công nghệ chính xác để thực hiện mọi việc nhanh chóng và dễ dàng hơn.

Đánh giá phong cách làm việc của bạn để phân chia ngày làm việc ra thành những công việc cần chăm chú và những công việc nhẹ nhàng.

Vượt qua sự cô đơn và cảm giác tách biệt thường đi kèm với hình thức làm việc từ xa.

Thực hiện một bài diễn thuyết đầy tính thuyết phục trong một cuộc họp, hội thảo hay phiên đào tạo trực tuyến.

Hợp tác với những người mà bạn chưa bao giờ gặp mặt và những đồng nghiệp cũng làm việc từ xa.

Quản lý và ngăn chặn xung đột trong bối cảnh làm việc qua mạng, sử dụng tốt hơn trí thông minh cảm xúc (EQ).

Dẫn dắt hiệu quả một đội ngũ làm việc trực tuyến và nâng cao tinh thần trách nhiệm của đội nhóm.

Chuẩn bị cho tương lai làm việc trực tuyến và trở nên linh hoạt hơn.

Trong tương lai, các hoạt động kinh doanh đều sẽ yêu cầu mỗi chúng ta phải biết linh hoạt thích nghi với những thay đổi, và kỹ năng làm việc cũng như hợp tác thuần thục từ xa là điều thiết yếu để tồn tại trong một tương lai đầy rẫy những điều không chắc chắn. Trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm được một tập hợp những kỹ năng và thói quen giúp bạn chuẩn bị sẵn sàng cho thực tại mới của môi trường làm việc hiện đại.